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03
Aug.

線下實體店沒銷量?三招改變流量轉(zhuǎn)化!


現(xiàn)在不管是電商還是實體店,流量都是至關(guān)重要的,沒有流量就意味沒有銷量,重要性可想而知。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展,實體店想要獲取有效的流量更是難上加難,畢竟不是每個企業(yè)都能占據(jù)人流量大的地理位置,也并不是所以企業(yè)的品牌影響力都做的很好。


那么問題來了!企業(yè)想要獲取流量提升銷售額,真的那么難嗎?


嗯,難。畢竟沒有難度就沒有競爭了,想要在眾多創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出,方法還是要學的。


首先,我們先來看一個公式:


銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價


這是電商平臺在計算銷售額時的經(jīng)典公式,現(xiàn)在我們試圖延用這個公式來打破實體店流量的窘境,有效獲取流量,實現(xiàn)銷量增加的目的。


接著我們再來解析一下這個公式,想要提高銷售額,我們大概可以從以下三個角度去思考:


1、提升流量

2、提高轉(zhuǎn)化率

3、利用價格杠桿撬動流量


提升流量


首先,如何提升流量?一般來講,流量可以分為三種,依次是線上流量、線下流量和自創(chuàng)流量。


互聯(lián)網(wǎng)時代,線上流量必然是第一考慮因素。對很多小型實體店而言,從經(jīng)濟性和實用性來看能夠真正有效依賴的線上流量平臺并不是很多,要想實現(xiàn)好的引流效果,第一步要做的就是提高曝光率,依賴一些大平臺來找到自己的精準客戶,從而提高自己的流量。當然啦,要分析你的客戶在哪里?你的流量預算就往哪里投。


其次就是線下流量,如何通過線下來引流呢?需要知道的一個很重要的點就是用戶是否會再次消費,帶著這個思考,我們來分析下用戶是否會二次買單的關(guān)鍵因素:


 1)先從顧客切身感受來思考。店面裝修,衛(wèi)生情況,消費場所的便捷性,是否有WIFE等一系列體驗因素,還有就是可以從用戶的心理特征出發(fā)打,造成一種銷售火爆的感覺。例如很多店面在開張的時候都會請一堆人過來捧場,讓人誤以為很火爆的感覺,消費場所越火爆,消費者的信任度越高。也就是所謂的從眾心理。


2)其次就是利用產(chǎn)品稀缺性的刺激購買。比如,限時,限產(chǎn)品,限人群。通過這些規(guī)則的設(shè)置,讓用戶感覺到緊迫性,從而刺激消費。


而另一方面,從我們品牌自身來思考,只要你的產(chǎn)品和服務通過你的經(jīng)營,在你的銷售區(qū)域范圍之內(nèi),在消費者心中占據(jù)重要的位置,那么你就已經(jīng)形成品牌了。有句話叫再小的個體也有自己的品牌,生意不分大小,都需要打造品牌效應。


最后再來看看如何自創(chuàng)流量。通俗地說,自創(chuàng)流量也就是自己通過各種噱頭和手段制造出來的流量,讓更多人知道產(chǎn)品和服務,從而實現(xiàn)銷售。


比如,江南皮革廠倒閉了,王八蛋老板帶著小姨子跑了,產(chǎn)品通通多少元。


為慶祝離婚成功,所有產(chǎn)品通通五折。

廠家直銷,清倉虧本價


雖然段子搞笑離譜,但卻讓很多人都記住了江南皮革廠的這個梗,除了一系列的噱頭可以炒作之外,自創(chuàng)流量當中還可以做的就是借勢流量。借助熱點話題、熱門節(jié)日等搞活動。


那么有了流量之后怎么辦呢?面對這些巨大的流量,提高轉(zhuǎn)化率是下一步需要思考的。


提高轉(zhuǎn)化率的方法有哪些呢?


提高轉(zhuǎn)化率


那么有了流量之后怎么辦呢?面對這些巨大的流量,提高轉(zhuǎn)化率是下一步需要思考的。


提高轉(zhuǎn)化率的方法有哪些呢?


首先設(shè)計獎勵規(guī)則是一種方式。


用戶是需要被刺激和獎勵的,對很多用戶來講沒有性價比,沒有免費,沒有便宜,他們就不會去消費。比如新店開業(yè)贈送優(yōu)惠券,等到穩(wěn)定之后,消費后贈送代金券,買斷客戶下一次消費。一些看起來很常規(guī)的策略,但是使用起來依舊非常有效。


其次就是要重視核心用戶,也就是發(fā)展會員制。消費不同的門檻,得到不同的會員待遇,凸顯出會員價值身份。


還有就是要依靠一些知名平臺或是大V的力量打廣告,他們的存在,能夠?qū)⒛愕漠a(chǎn)品更加的讓消費者信任。


價格撬動流量


最后我們再來講講如何用價格杠桿撬動流量。


1、用高頻消費帶動低頻消費。


打個比方,商場的最頂層的消費場所是餐飲消費,因為相比較而言餐飲行業(yè)是高頻消費,能夠帶來巨大的流量,把餐飲放在最頂層,那么其他的樓層相應能夠帶來流量,實現(xiàn)消費。


再比如,小米之家如果依賴手機一個品類流量肯定是有限的,但是當電飯煲,移動電源,音響,包包,米兔等一系列產(chǎn)品,品類多了,高頻消費產(chǎn)品多了,自然而然整個流量就上來了。


因此,如果你是低頻產(chǎn)品,那么一定要找到高頻產(chǎn)品消費來帶動,否則就算產(chǎn)品再好也難以形成流量。


2、用低價產(chǎn)品帶動高價產(chǎn)品


用低價產(chǎn)品能夠篩選出對價格敏感型的客戶,同時他們也是目標客戶,通過設(shè)計一定的策略也能夠?qū)⑺鼈儙拥礁邇r產(chǎn)品當中。


比如,曾見過一家餐廳宣傳自己的招牌菜一元錢,跟店老板聊天時發(fā)現(xiàn),他的地理位置不是很優(yōu)越,但是依靠這個噱頭帶來了不少的流量。來餐廳消費肯定不止點一個菜,流量產(chǎn)品可以不賺錢,可以通過其他產(chǎn)品線賺錢。


3、互補產(chǎn)品實現(xiàn)總體銷量


比如電影院可以不靠電影票賺錢,但可以依靠爆米花賺錢,酒吧花生可以免費,但可以靠酒水賺錢。


給你一個低價產(chǎn)品甚至是免費產(chǎn)品消費,通過互補產(chǎn)品實現(xiàn)增值收益,很多的線下實體店都可以采取這種措施。


價格是一個杠桿,人們對價格天生就具備敏感性,通過高頻消費,低價產(chǎn)品,互補產(chǎn)品的設(shè)置極大的提高產(chǎn)品總體銷量。


以上,就是關(guān)于實體店提升流量轉(zhuǎn)化為銷量的一些小技巧,對于創(chuàng)業(yè)型的店鋪和企業(yè)來說,你首先要思考的就是如何提高流量,如何獲取有價值的精準流量,通過各種策略提高轉(zhuǎn)化率,利用價格杠桿撬動流量,實現(xiàn)銷量。


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